苏垦农发南通分公司召开2024年农产品全面质量管理“三夏”专项培训会


四月,正是万物复苏、播种希望的季节。在这个充满生机与活力的时节,苏垦农发南通分公司在赤霉病防治、育秧管理关键时期组织开展农产品全面质量管理“三夏”专项培训会。培训现场气氛热烈,来自各个大队的负责人、系统录入员齐聚一堂、沟通交流心得,进一步提高农产品全面质量管理水平。本次培训由农业中心副主任王春红主持,苏垦南通公司党委委员、农发南通分公司副总经理徐曙出席会议。

本次培训会围绕2024年农产品全面质量管理评分细则,2024年水稻育秧、夏熟作物收获、秋熟作物种植环节系统录入,签订农产品全面质量管理责任书等七个方面展开。

深度解读规范考核。2024年考核评分细则在原有基础上进行了完善与修改,以奖励为主、处罚为辅,责任细化到人、分工明确,提高了实用性与可操作性,更便于考核实施。明确责任与奖惩的同时,大大调动了大队管理人员的工作积极性与主动性。有效解决了生产与系统录入两张皮的问题。

实操演练化解疑难。培训讲解从最基础、最简单内容开始。让新录入员简单明了,一听就懂,老录入员能温故而知新。通过现场理论教学、真题实战演练、互动交流等形式,有效解决了质控系统操作员在系统录入过程中遇到的疑点、难点等实际问题。

强化责任明确任务。农业中心赵中华代表分公司与各大队负责人签订了农产品全面质量管理责任书,进一步明确了接下来“三夏”工作中质控体系建设的责任分工以及质控体系工作的重点与方向。为完成减肥增效、农田面源污染治理、粮食安全等目标任务明确责任。

最后,南通分公司副总经理徐曙提出三点要求:一要提高政治站位。农产品全面质量管理是农发公司“1+2”重要战略部署之一,我们必须认识到此项工作对公司发展的重要性;二要端正思想认识。根据“谁生产、谁录入,谁录入、谁负责”的原则,统筹做好农产品全面质量管理工作,大队负责人与系统录入员共同维护本单位质控系统的正常运行,同考核同奖惩;三要明确目标任务。确保质控系统录入的及时性、准确性、完整性、规范性。

此次培训,紧密结合当前生产管理工作的实际需求,内容丰富、条理清晰,达到了预期效果,为实现“三零”目标奠定了坚实基础,同时确保“三夏”大忙期间质控体系的高效、有序运行。